Существует три способа управления недвижимостью:
Часто собственники решают заняться управлением недвижимостью самостоятельно. Нанимают в штат помощников, администраторов, техников и контролируют их работу.
Но спустя время собственники разочаровываются в таком подходе и даже не из-за того, что быть «человеком-оркестром» постоянно — это изматывающее занятие. Скорее, из-за того, что обнаруживают: объект не в лучшем состоянии, потенциальные арендаторы почему-то выбирают конкурента, а старые просят скидку или съезжают. Администраторы и менеджеры не справляются с принятием решений, а надзорные органы создают давление.
И тут возникает мысль — мне нужен управляющий!
Этот вариант выбирает собственник, который осознал, что:
— не хочет всем заниматься сам, так как слишком велика ежедневная головная боль;
— для управления объектом недвижимости необходимы особые компетенции и знания.
Такой подход действительно разумен. Есть профессионалы с высоким уровнем компетенций, которые смогут построить эффективное управление, за исключение пары моментов:
— вы не застрахованы от увольнения нанятого управляющего. А если хороший управленец увольняется, то будьте готовы, что часть команды уйдет за ним;
— даже у квалифицированного управляющего будет взгляд только изнутри одного объекта. Иногда этого не хватает, особенно, в периоды кризисов или когда объект морально устаревает и требует изменения концепции;
— вам в любом случае необходимо участвовать в отладке процессов и контролировать сотрудников, хотя бы первое время.
Обычно собственники, которые долго работают на рынке, четко осознают ограничения двух предыдущих вариантов. Поэтому они ищут управляющую компанию, а не отдельного управляющего.
Такой подход требует от собственника минимального вовлечения, и только в период передачи объекта в управление.
Он экономит Вам время и силы на отстройку процессов, так как управляющая компания уже имеет свои отлаженные механизмы и стандарты работы, которые адаптирует к объекту.
